Convertimos necesidades operativas y oportunidades de mejora en soluciones estructuradas, soportadas por análisis técnico, ingeniería y metodologías de mejora.

Asesoría y Consultoría para Operaciones de Clase Mundial

Integramos maquinaria y tecnología especializada con el conocimiento técnico necesario para seleccionar una solución de acuerdo con las necesidades reales de cada operación.

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Cómo trabajamos

¿Qué es?

La Asesoría y Consultoría de C&A 6 SIGMA acompaña a las organizaciones en la identificación, análisis y estructuración de oportunidades de mejora relacionadas con sus procesos, operaciones y recursos. El servicio parte de entender la situación actual y busca convertir la información disponible en decisiones técnicas que permitan diseñar una solución viable y alineada con los objetivos del negocio.

Ingenieros de C&A 6 Sigma revisando maquinaria

Necesidades que atiende

Identificación de oportunidades de mejora en procesos y operaciones.
Necesidad de analizar técnicamente una operación antes de invertir en equipos o modificar un proceso.
Evaluación y estructuración de proyectos de mejora.
Análisis de riesgos asociados a procesos o proyectos.
Necesidad de visualizar y organizar una distribución de planta o de un proceso.
Obtención de información de mercado para respaldar decisiones comerciales o de inversión.

Qué hacemos

  • Levantamiento y comprensión de la situación actual.
  • Análisis del proceso y de las necesidades de la operación.
  • Estudios de mercado para soportar decisiones.
  • Análisis de modos y efectos de falla (FMEA).
  • Desarrollo de layouts y propuestas de distribución.
  • Modelación y visualización mediante herramientas 3D cuando el proyecto lo requiere.
  • Estructuración de alternativas y recomendaciones técnicas.
  • Acompañamiento para convertir el diagnóstico en un proyecto ejecutable.

Aplicaciones

Mejora de procesosOperaciones de talleresInfraestructura productivaEvaluación de oportunidadesEstudios de mercadoEstructuración de proyectos de ingeniería

Cómo trabajamos

  1. 1

    Diagnóstico

    Entendemos el proceso, la necesidad y las condiciones actuales.

  2. 2

    Análisis

    Identificamos variables, riesgos, oportunidades y restricciones.

  3. 3

    Diseño de solución

    Estructuramos alternativas técnicas y operativas de acuerdo con el objetivo del proyecto.

  4. 4

    Acompañamiento

    Apoyamos la definición de los siguientes pasos para llevar la solución a la ejecución.

Ingenieros analizando un proyecto

Beneficios para tu operación

  • Tomar decisiones con mayor soporte técnico.
  • Visualizar alternativas antes de ejecutar cambios.
  • Identificar riesgos y oportunidades de mejora.
  • Relacionar las necesidades operativas con una solución técnicamente estructurada.
  • Contar con acompañamiento especializado durante la definición del proyecto.

¿Tienes una operación, proceso o proyecto que quieras analizar?

Conversemos sobre la necesidad y estructuremos una solución.

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